Coalitions communautaires, alliances stratégiques

Coalitions communautaires, alliances stratégiques

OBJECTIFS DU PROJET

Notre projet a pour objectif de modifier les normes sociales au sujet de l’avortement au sein des communautés à travers les interventions des activistes sociaux engagés pour le dialogue et le changement des comportements individuels et collectifs, sur ce sujet, les interventions dirigées par les coalitions communautaires qui vont relier les leaders communautaires, les acteurs locaux, les acteurs de santé communautaire et les prestataires de services avec les communautés discriminées, marginalisées et vulnérables, minoritaires et ethniques et organiser des partenariats entre les acteurs concernés par ce sujet d’une manière bénéfique pour la santé et les comportements des individus, ainsi que pour les systèmes de santé liés à l’avortement.

MÉTHODOLOGIE APPLIQUÉE DANS LE CADRE DE CE PROJET

Dans le cadre de ce projet, l’association DYNAMIC FEMMES et ses partenaires vont mobiliser les organisations associatives, culturelles, traditionnelles, religieuses, locales, et les institutions de santé, scolaires, publiques et communautaires, par une campagne d’identification, de communication et de sensibilisation à réaliser à leur égard. Par la suite, l’association DYNAMIC FEMMES et ses partenaires de mise en œuvre vont réaliser des réunions de sensibilisation, de concertation et de participation auprès de ces acteurs. Par la suite, une charte communautaire sera produite et elle fera l’objet des réflexions sur le terrain. Il s’agira d’emmener les acteurs identifiés au départ à adhérer à cette charte. Ils signeront chacun une lettre d’engagement pour la transformation des normes sociales au sujet de l’avortement. En la signant, ils deviendront ainsi des membres de la coalition communautaire sur l’avortement, portée par DYNAMIC FEMMES, avec ses cinq partenaires autour. Cette grande coalition sera le regroupement des coalitions réalisées dans les trois régions par les associations partenaires. Elle regroupera spécifiquement les communautés locales, traditionnelles, culturelles, de groupes spécifiques. Par la suite, une campagne de ralliement sera réalisée par la coalition auprès des acteurs, organisations et institutions publiques, de santé, professionnelles et non étatiques, pour les rallier à la cause de l’avortement. Des réunions de sensibilisation pour les emmener à rallier la cause vont se faire, sur la base d’un document consensuel de gestion de l’avortement. L’on aura ainsi à faire signer ce document pour chaque acteur. Ainsi, l’on aura réalisé des alliances stratégiques. Donc, la coalition, qui sera purement communautaire, va faire adhérer des organisations purement socioprofessionnelles et collectives à elle, et deviendra une alliance. Ensuite, cette alliance va mobiliser les leaders, les acteurs et les activistes spécifiques positionnés dans les communautés, localités et institutions, pour constituer un consortium. Les leaders, les acteurs et les activistes vont prendre le devant de la scène pour emmener les organisations communautaires, professionnelles et publiques à intégrer la problématique de l’avortement dans leurs textes organisationnels, statuaires, réglementaires, dans leur gestion et discours L’objectif de cette section de travail sera le positionnement du sujet de l’avortement en termes de revue, de modification et de retraitement des textes, au sein des groupes. C’est donc un plaidoyer au sein de ces groupes. Ils vont par la suite conduire les plaidoyers auprès des prestataires de services pour en faire des acteurs engagés pour le.26 changement des normes sociales relatives à l’avortement. Ces prestataires vont ainsi par la suite se rattacher à la coalition, l’alliance et le consortium, pour constituer « un mouvement » qui aura pour mission le positionnement du sujet de l’avortement sur la place publique à partir des organisations alliées.

ACTIVITÉS RÉALISÉES

Dans le cadre de ce projet l’association Dynamic Femmes a de prime abord, définir les profils de l’équipe de gestion du projet et par la suite identifier et désigner les responsables du projet et enfin une mise en place des procédures de gestion et de décision du projet. La seconde activité visait à évaluer les partenaires en matière de plaidoyer et de changement des normes sociales et les engager dans le projet.